Manuel Antonio Guzman Gomez
Una clara gerencia pública implica una permanente toma de decisiones acertadas
M.A. Guzmán Gómez I VERDADES
Erradicar sin pausa los vicios de corrupción, clientelismo, nepotismo, etc., que la añeja política estimuló y fomentó hasta convertirlos en emblemas de los ejercicios gubernamentales de la fatídica época, tiene que ser el objetivo prioritario de toda gerencia pública nacional, regional y local que realmente aspire transformar positivamente las cosas y, de esa manera, profundizar constructiva y eficientemente en los cambios sociales y económicos inaplazables, siempre orientados a consolidar con celeridad un óptimo bienestar general para el disfrute de toda la población. No otro debe ser el buen rumbo del ejercicio revolucionario que se intente con la justicia y rectitud como fieles aliados pero, eso sí, apoyado por un cambio bien radical en la actitud y acción de la gente hacia lo eficazmente productivo.
No basta tener una inclinación positiva «hacia algo», hay que accionar y ser constructivos para que las cosas sucedan ; no sólo es intentar mejorar y quedarse en el propósito, sino hacerlo. A la inercia y pasividad hay que cerrarles el paso…
En este orden de ideas, una clara gerencia pública implica una permanente toma de decisiones acertadas al momento para resolver, básicamente, problemas colectivos con el manejo eficiente de los recursos disponibles y la convicción cierta de que todo conflicto se tiene «casi resuelto» luego de haber analizado oportuno y debidamente. Para ello, por supuesto, es necesario utilizar el semillero creativo del «pensamiento lateral» y darle uso «perfecto» a la percepción e información, ya que ambas conforman el irreemplazable binomio facilitador para que las decisiones gerenciales garanticen efectividad en el tiempo, de lo contrario se convertirán en las llaves del fracaso. Además, durante todo el proceso tienen que abrirse espacios participativos y protagónicos para escuchar opiniones diversas y así privilegiar el diálogo interpersonal fructífero, todo enfocado con la franca intención de obtener las mejores soluciones, para las cuales crear «Brigadas» las facilitara’.
Muchos son los «gerentes» públicos que no pueden solucionar situaciones rutinarias, porque no son capaces de visualizar los verdaderos problemas al ignorar lo que debe hacerse.
De no agilizar correctivos a estos «desconocimientos gerenciales», se dificultara’ alcanzar el obligado éxito en el propósito bolivariano de las 3R.Nets en su plausible afán revolucionario de consumar los cambios y transformaciones para avanzar y progresar, sin pausa, hacia nuestro propio socialismo endógeno sin calco ni copia de nadie….al estilo nipón, es decir : «lento para llegar rápido».
VAINITAS EN EL POSTRE
* La operación morrocoy e indolencia en tribunales y fiscalías es brutal…y nadie investiga las masacres contra el pueblo colombiano (Jose Beria). * «Muchos no pelean por el pan sino por el dinero con que se compra».. * «La ignorancia es más que temer que la pobreza». * «Dejémosle a nuestros hijos Moral y Luces, no caudales.. * A propósito de los «palos de agua»: El buen proyecto de drenaje pluvial para Ciudad Bolívar está en la planoteca de CVG hace !42años!..* ¿Cuáles pensamientos orientan mejor hacia el socialismo bolivariano que los de nuestro Libertador?.. * «Hay que aprender a no quejarse para no estropear la salud»…* «Los elefantes cambian la dentadura cada diez años hasta los 60 cuando ya no le salen nuevas y se condenan a perecer de hambre…» * La vida se hace caminando sin mapa y no hay forma de volver atrás»(Isabel Allende). * Se cumplen 57 años (1965) de la prepotente y cruel invasión de EEUU a la indefensa Republica Dominicana…y en Colombia nadie investiga las masacres contra el pueblo.
